وبینار «تیم‌سازی ویژه استارتاپ‌های فرهنگی» در قم برگزار شد

وبینار تیم‌سازی و جذب همکار ویژه استارتاپ‌های فرهنگی به همت مرکز ملی نوآوری و خلاقیت اشراق دفتر تبلیغات اسلامی در قم برگزار شد.

به گزارش  گروه استان های باشگاه خبرنگاران جوان از قم، حجت الاسلام امین حقیقت نژاد فرمانده قرارگاه فرهنگی میثم تمار در این وبینار موفقیت کار تیمی و تشکیلاتی را در گرو عمل به آیه ۳۲ سوره زخرف دانست و افزود: ریشه کار تیمی و تشکیلاتی در چیست و چه زمان موفق می‌شوند؟ اگر به این آیه دقت کنیم، عمل می‌شود.

 فرمانده قرارگاه فرهنگی میثم تمار عنوان کرد: هر انسانی که می‌خواهد یک تشکیلاتی را راه بیندازد و یک تیم قوی داشته باشد، باید به این سؤال پاسخ دهد که تشکیلات من چه نیازی از مخاطبم را باید پاسخ دهد؟ برای جذب در تشکیلات یک سری موانع داریم که باید برطرف شود و این موانع بر اساس نیاز‌ها تحمیل شده است؛ پس عامل حرکت انسان ها، نیاز است.

حقیقت نژاد، آرمان را اولین مانع در راه اندازی یک تشکیلات دانست و افزود: ترسیم مطلوبیت، دور از دسترس فرامادی است که ارزش هزینه کردن دارد. ترسیم مطلوبیت یعنی آن اتفاق برای فرد مطلوب و خوشایند باشد.

 فرمانده قرارگاه فرهنگی میثم تمار به تبیین تفاوت آرمان و مأموریت پرداخت و تصریح کرد: آرمان با مأموریت فرق دارد و به مأموریت جهت می‌دهد.

حقیقت نژاد با بیان این که انسان‌ها بر اساس آرمان‌ها وارد تشکیلات می‌شوند، افزود: جذب زیرساختی، جذبی است که بر اساس آرمان باشد؛ پس باید آرمان خیلی جذاب باشد؛ لذا برای تشکیل یک تشکیلات، آرمانش را درست کنیم.

 فرمانده قرارگاه فرهنگی میثم تمار یادآور شد: آرمان چند ویژگی را داراست: ترسیم داشته باشد، مطلوب باشد، در دسترس باشد و فرامادی باشد.

فرمانده قرارگاه فرهنگی میثم تمار، معنویت را از مهمترین راه‌ها در کار تشکیلاتی عنوان کرد و تصریح کرد: در برابر کسانی که آرمان را قبول دارند، ولی می‌گویند دست نیافتنی است، باید مراقب باشید که شما را نا امید نکنند و برای این مدل انسان‌ها هدف کوتاه و کوچک را ترسیم کنیم.

همچنین وبینار آموزشی «شبکه سازی حرفه‌ای ویژه مدیران استارتاپ‌های فرهنگی» نیز به همت مرکز ملی نوآوری و خلاقیت اشراق برگزار شد.

عضو شورای اسلامی شهر قم در وبینار آموزشی شبکه سازی حرفه‌ای ویژه مدیران استارتاپ‌های فرهنگی ابراز کرد: در تحقیقی که در سازمان ملل در سال‌های ۲۰۱۹ و ۲۰۲۰ انجام گرفت، از ۵۰۰ مدیرعامل پرسیدند که پنج مهارت برتر نرم که یک مدیر نیاز دارد، چیست؟ که پاسخ‌ها عبارت از مهارت خلاقیت، مهارت نفوذ و اغنای مخاطب، مهارت ارتباطی و شبکه سازی، مدیریت تعارض و مدیریت زمان بودند.

مصطفی مولایی، هدفگذاری را اولین رکن در شبکه سازی دانست و یادآور شد: شبکه سازی هنر به کارگیری است؛ هدف از شبکه سازی تأثیرگذاری اجتماعی می‌باشد.

او افزود: شبکه سازی ۱۵رکن دارد که عبارتند از: تحقیقات، ساختاربندی و سازماندهی، عضوگیری، توانمندسازی، تأمین منابع، محتواسازی، ارائه خدمات، ابزار ارتباطی، برقراری ارتباط، مشارکت گیری، مباحث رفتاری، شباهت ها، تبلیغات، سنجش و ارزیابی، تثبیت و توسعه اقدامات.

ملایی با اشاره به الزامات کار‌های شبکه‌ای تصریح کرد: مدیریت متمرکز، وحدت و انسجام، نظم، روحیه کار جهادی و گذشت، توکل به خدا، داشتن هدف، برنامه ریزی، ضابطه و قانون داشتن، بهره گیری از جوانان، مردمی بودن، انعطاف پذیری، بروزرسانی، الزامات کار‌های شبکه‌ای به شمار می‌رود.

او عنوان کرد: آفات کار‌های شبکه‌ای مشتمل بر تحجر و خشک بودن، فرسودگی، انشقاق و تفرقه یا اختلاف سلیقه یا اصطکاک، موازی کاری، گم کردن هدف، راحت طلبی و ندیدن واقعیت‌ها است.

علاقه مندان می‌توانند با دانلود اپلیکیشن مدرسه فناوری فانوس از طریق لینک https://noavari.dte.ir/fanoos/ و نصب این اپلیکیشن، به “متن کامل وبینار مذکور” دسترسی پیدا کنند.

لازم به ذکر است، وبینار‌های مدرسه فناوری فانوس برای ارتقاء یادگیری و توسعه توان تیم‌های نوپا در اکوسیستم فناوری‌های فرهنگی به صورت هفتگی در یک موضوع خاص و مورد نیاز اکوسیستم برگزار می‌گردد.

انتهای پیام/ح

بانک ایران زمین
سیگنال
پیام رسان های باشگاه خبرنگاران - پایین شرح خبر
مطالب پیشنهادی وب
اخبار پیشنهادی
تبادل نظر
نام:
ایمیل:
آدرس ایمیل خود را با فرمت مناسب وارد نمایید.
* نظر: